PREFECTO JORGE GUAMÁN Y VICEPREFECTA SILVIA BRAVO RINDIERON CUENTAS ANTE MÁS DE 1200 PERSONAS

PREFECTO JORGE GUAMÁN  Y VICEPREFECTA SILVIA BRAVO RINDIERON CUENTAS  ANTE MÁS DE 1200 PERSONAS

El prefecto, Jorge Guamán Coronel y la viceprefecta, Silvia Bravo Cajas, este 26 de febrero del 2015 rindieron cuentas a sus mandantes del periodo 15 de mayo-31 de diciembre del 2014, este importante acto contó con una masiva presencia de ciudadanos que se dieron cita en el Gobierno Provincial de Cotopaxi.

La viceprefecta, Silvia Bravo Cajas en su discurso destacó que el rendir cuentas es una cuestión de principios, el que tiene por objeto evaluar y ser evaluados sobre las responsabilidades asumidas en las elecciones. “Que las autoridades rindamos cuentas es un derecho de los pueblos por el que hemos luchado por años” enfatizó

Tomo como referente de liderazgo y lucha a Mama Tránsito Amaguaña “para encaminar con liderazgo el progreso de la provincia por encima de las adversidades que enfrentamos” destacó la Silvia Bravo.

Enfatizó que al cumplir los primeros 9 meses de gestión se alcanzado logros importantes como la participación de la mujer en la política, esto luego de una larga trayectoria de esfuerzo tomando en cuenta que la colectividad no solo necesita las obras de cemento sino obras que contribuyan socialmente al desarrollo del ser humano. “La provincia que queremos construir tiene su base en el ser humano, en sus derechos y sus necesidades”.

Mientras que el señor prefecto Jorge Guamán Coronel dio a conocer sobre la aprobación presupuestaria con énfasis en las necesidades de la gente, la planificación por competencias, el nuevo modelo de gestión a partir de la interacción con actores ciudadanos, la administración por procesos, el manejo de los recursos y la gestión conjunta para la operativización del aeropuerto, fueron los principales aspectos considerados en la rendición de cuentas el prefecto de Cotopaxi, Jorge Guamán Coronel, ante más de 1200 personas.

Modelo de Gestión: participativo e intercultural:

El prefecto de Cotopaxi destacó que el trabajo provincial no es aislado sino que es el resultado de la interacción con diferentes actores de la sociedad, como: organizaciones, gobiernos locales, instituciones públicas, instituciones privadas, sectores religiosos, pueblos y nacionalidades, instituciones educativas, medios de comunicación, cámaras de producción, mujeres y grupos vulnerables.

Gestión Legislativa

Entre las ordenanzas constan:
– Ordenanza de aprobación del Presupuesto 2014.
– Ordenanza de aprobación del Presupuesto 2015.
– Reforma a la Ordenanza de la Asamblea de Participación Ciudadana y Control Social.
– Ordenanza de la Feria Agroecológica

Entre las resoluciones:

– Reducción del sueldo del Prefecto y Viceprefecta (12%).
– Autorización de convenios de delegación de competencia.
– Autorización de convenios de gestión compartida.
– Autorización de convenios de cooperación internacional e interinstitucional.
– Autorización de donación del terreno para el Proyecto de Desagregación Tecnológica, del MIPRO
– Autorización de donación de terrenos al Ministerio de Salud Pública.

Riego

En este aspecto destacó que se invirtieron 5 millones 580 mil dólares, en 52 proyectos con intervención en 11.900 hectáreas. Los principales proyectos en ejecución son el Sistema de Riego San Vicente de Mulalillo, con una inversión de 258 mil dólares; el Sistema de Riego de la comunidad de Samilapamba, con una inversión de 166 mil dólares; Equipamiento Planta Procesadora de Frutas y sus derivados Asociación de Productores Agropecuarios de Pataín, Salcedo; entre otros.

Mantenimiento vial

La autoridad destacó el mantenimiento vial en más de mil kilómetros, en los siguientes cantones La Maná, 364 kilómetros; Latacunga, 199; Pangua, 106; Pujilí, 33; Salcedo, 131; Sigchos, 94; y, Saquisilí, 72.

Obras emblemáticas

Panzaleo – Mulalillo- Cusubamba 3’000.000
San Martín – Loma de Alcoceres Pusuchisí 1’449.870
Locoa (CEC) – Palopo Centro 2’000.000
Joseguango Bajo – Piedra Colorada (BEDE) 1’284.335
Huayrapungo – Centro de Guangaje (BEDE) 3’903.195
Leonardo Moscoso – Isinche (BEDE) 2’083.500
Catazacón – Las Juntas – Moraspungo – El Corazón (monto total) 9’021.664
Construcción puente sobre el río Calope ( aporte 50%) 320.000
Regeneración urbana en el centro de Moraspungo 445.000
Regeneración urbana Av. 19 de Mayo – La Maná (monto total) 2´500,000

Gestión Ambiental

Aquí se destacan los procesos de regularización ambiental.
En la categoría I, se concretaron 107 procesos en obras
En la categoría II, se concretaron 13 procesos en bienes

Entre tanto, en educación ambiental se desarrollaron talleres de soberanía alimentaria, encuentros sobre calentamiento global, ferias agroecológicas y reuniones sobre manejo de sustancias agroecológicas.

En restauración ambiental, se desarrollaron varias campañas de forestación y reforestación.

Fomento Productivo

En esta competencia constan la readecuación y equipamiento del Centro de Panela Granulada comunidad La Carmela; el mejoramiento del Proceso Productivo y de Comercialización de la Panela Granulada en la comunidad San Ramón, Pangua; la Microempresa de Acopio en la Comunidad de Pilancón – Parroquia Ramón Campaña; dotación de equipos para la instalación de una Planta Enfriadora de Leche en la Comuna Carrillos de la parroquia Cusubamba, cantón Salcedo; equipamiento de la Planta Procesadora de Mora Agroproco 21; repotenciación de Planta de Mora Palma Urco Cantón Pangua; dotación de equipos para mejorar el proceso de industrialización de la caña de azúcar en la Asociación Esperanza 2000, parroquia Tingo La Esperanza; entre otros.

Gestión Social

El frente social del Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Cotopaxi, tiene varios componentes con sus beneficiarios:
– Servicios Médico Odontológico, 1080 personas
– Servicio acupuntura, 1663 personas
– Servicio oftalmológico, 1060 personas
– Campañas de osteoporosis, 452 personas
– Servicio de medicina general, 752 personas

A ello se suma, la inversión en grupos de atención prioritaria; así como, el liderazgo en la Mesa Provincial del Buen Trato, a través de los Consejos Cantonales de Protección de Derechos, en talleres parroquiales. También, encuentros para preparar la Agenda Social Provincial y el enfoque social en la planificación.

En esta gestión se incluye el patrocinio de las culturas vivas, la promoción de las actividades deportivas y recreativas, el trabajo en género e interculturalidad.

Solución límites

En cumplimiento de la Ley para la Fijación de los Límites Territoriales Internos se avanzó en los diálogos para la solución de las controversias, con los primeros avances:

1. a) Cotopaxi – Tungurahua, firmado el acuerdo definitivo
   b) Cotopaxi – Bolívar, firmado un acuerdo amistoso
   c) Cotopaxi – Napo, proceso de apertura de límites
   d) Cotopaxi – Santo Domingo, proceso de apertura de límites
   e) Cotopaxi – Pichincha, firmado un acuerdo amistoso
   f) Cotopaxi – Los Ríos, firmado un acuerdo amistoso

Retos y desafíos

– Creación de la Empresa Pública de Vías del GADPC.
– Centro de investigaciones del agua y páramos.
– Fortalecer la tecnificación de riego en la Provincia.
– Convertir a Cotopaxi en el polo de desarrollo agroindustrial y de servicios de la zona central.
– Reducir las brechas de inequidad social.